Основываясь на действительном опыте работы и управления в различных областях деятельности, я могу категорически утверждать, что наиболее опасной для рабочих и управленцев вещью является работа или управление на основе чего-либо, кроме статистик.

Руководствуясь опытом работы и управления во многих областях деятельности, я могу уверенно сказать, что самое опасное, что может сделать рабочий или менеджер, – это работать или управлять на основе чего-либо помимо статистик.

Межличностные отношения со многими группами во множестве общественных групп многих стран и многих областей деятельности ясно демонстрирует, что самая большая и наиболее неоправданная глупость людей состоит в их склонности действовать, целиком полагаясь на мнения.

Межличностные отношения людей, принадлежащих к разным слоям различных обществ, проживающих в различных странах и занимающихся различными видами деятельности, со всей очевидностью демонстрируют, что крупнейшая и наиболее несправедливая ошибка человека состоит исключительно в том, что он руководствуется мнениями.

Мнения изменчивы, как погода в Вашингтоне, их могут быть сотни, в отношении одного и того же предмета. Пытаясь выяснить мнение о чем-то, вы вступаете в трясину ложных докладов и предрассудков, которые являются основой современного хаоса в обществе.

Мнения в отношении одного и того же предмета могут меняться так же быстро, как и погода в Вашингтоне. Когда высказывается «мнение», вы имеете дело с тем болотом ложных докладов и предубеждений, которое породило хаос существующих в настоящее время общественных порядков.

Некоторые пытаются найти спасение в статусах. "Если имеет место СТАТУС, то тогда все под контролем" — подобная идея хлипка, как карточный домик. Спросите у какого-нибудь недавно смещенного диктатора или кумира прошлых лет, чего стоит его статус. Однако, тем не менее, многие работают ради статуса. В Испании, например, достаточно просто обладать степенью руководителя. При этом не обязательно руководить чем-то. Работать над этим? Карамба, нет!

Некоторые пытаются найти панацею в статусе. «Если у человека есть СТАТУС, он в безопасности» – статус так же непрочен, как карточный домик. Спросите какого-нибудь недавно свергнутого диктатора или вчерашнего кумира, какую пользу ему принёс его статус. Однако многие люди работают исключительно ради статуса. В Испании достаточно иметь статус руководителя. Не требуется осуществлять какое-либо руководство. Работать над этим? Ну уж нет!

При капитализме, достаточно быть чьим-то наследником, а при коммунизме — сыном комиссара. Работать? Нет!

При капитализме достаточно быть наследником, а при коммунизме достаточно лишь быть сыном комиссара. Работать? Нетушки!

Бунты — это протест против праздных статусов. Где все эти владыки прошлого?

Восстания – это протест против статуса бездельника. Куда подевались короли прошлого?

Попытка действовать на основе статистик прошлого поколения — все равно что придерживаться диеты из одного только воздуха.

Руководствоваться статистиками прошлого поколения так же губительно, как и сидеть на диете, состоящей из одного лишь разрежённого воздуха.

Незаработанный статус — это ложная статистика. Те, кто живут одними только статусами, ни на что другое не реагируют так жестко, как на статистику, заработанную без использования статуса!

Незаслуженный статус – это ложная статистика. Ничто другое (если не считать тех случаев, когда статистика была сделана человеком без статуса) не вызывает такого сильного негодования у людей, которые ценят лишь статус!

Вильям Штибер {William Stieber}, самый квалифицированный руководитель внешней разведки, выигравший для Бисмарка франко-прусскую войну, был презираем немецкими офицерами — потому что он был не военным, а гражданским!

Вильям Штайбер, самый квалифицированный начальник разведывательной службы 19-го века, который выиграл для Бисмарка франко-прусскую войну, вызывал ненависть германских офицеров, потому что был не офицером, как то подобает при его должности, а гражданским лицом!

Когда контроль над разведкой достался немецким военным, они проиграли две войны, и к настоящему времени эта каста безвременно почила в Лете.

Взяв под свой контроль разведывательную службу Германии, германские офицеры проиграли подряд две войны, и теперь эта привилегированная группамертва, что не вызывает никакой скорби.

До тех пор, пока какой-то "типаж" можно будет оскорблять, пока будет использоваться "мнение", пока правительства будут работать на основе слухов и ложных докладов, состояние общества будет оставаться хаотичным.

До тех пор пока «личность» будет подвергаться оскорблениям, до тех пор, пока в ходу будут «мнения», до тех пор, пока правительство управляет страной, руководствуясь слухами и ложными докладами, в обществе будет кавардак.

Вы не поверите в это, однако правительства полагают, что статьи в газетах представляют собой "общественное мнение". Один президент США был просто поражен, когда однажды в аэропорту его прилет вызвал бурный энтузиазм и теплый прием со стороны общественности. Пресса в течение года капала ему на темечко, и этот бедняга думал, что таково и есть "мнение общественности". Труды по связям с общественностью отмечают эту странную фиксацию правительства на доверии прессе.

Вы не поверите, но правительства считают, что в газетных статьях отражено «общественное мнение». Один из президентов США был потрясён тем, с каким неописуемым энтузиазмом его встретила в аэропорту публика. На протяжении года его на все лады поносили в прессе, и бедняга думал, что таково «общественное мнение». В учебниках по связям с общественностью отмечается эта странная фиксация правительства: оно верит прессе.

Это означает, что врагам страны достаточно просто нанять или дать взятку каким-нибудь бедствующим репортерам или полуразорившимся издателям, и voila! — они смогут делать в правительством все, что им заблагорассудится!

Это значит, что врагу государства нужно лишь подкупить или нанять какихнибудь репортёров, которым мало платят, или каких-нибудь наполовину обанкротившихся издателей и, – вуаля! Он сможет вертеть правительством как только пожелает!

Проведите опрос в отношении какой-либо фигуры или темы, и вы обнаружите фантастическое расхождение мнений.

Проведите опрос в отношении какого-нибудь человека или предмета, и вы обнаружите, насколько сильно одно мнение противоречит другому.

Семь свидетелей одной уличной аварии дадут вам семь противоречащих друг другу отчетов.

Даже семь свидетелей одного и того же дорожного происшествия дадут вам семь противоречивых описаний.

Таким образом, вся эта область "мнений" и "докладов" представляет собой зыбучие пески, опасные как для личной репутации, так и для умелого управления.

Поэтому вся эта область «мнений» и «докладов» – это зыбучие пески, которые представляют угрозу, как для репутации человека, так и для его умения управлять.

Это настолько серьезно, что из-за использования мнений и пренебрежения статистиками начинаются войны и революции.

И угроза настолько серьёзна, что все войны и революции вспыхивают непосредственно из-за использования мнений и игнорирования статистик.

Находясь в состоянии хаоса, необходимо установить одну точку опоры или терминал, которые будут стабильными, прежде чем можно будет на самом деле принимать какое-то решение, не говоря уже о том, чтобы что-то делать.

Когда вокруг царит хаос, необходимо сделать стабильной какую-то одну точку (или терминал), прежде чем вы, в самом деле, сможете что-нибудь решить и тем более что-нибудь предпринять.

Такой стабильной опорой является статистика. На основании статистики можно работать, используя ее с пользой, если это правильная статистика.

Статистика – весьма стабильная «точка». Брать статистику за основу и использовать её можно в той степени, в какой она является правильной.

Тогда можно будет определять неполадки задолго до того, как возникнет опасность крушения.

С её помощью можно заметить задолго до того, как всё рухнет, тот момент, когда ситуация начинает развиваться не так, как нужно.

Используя мнения, случайные слухи или доклады, вы рискуете оказаться совершенно не правы. Используя все это при отсутствии статистик, можно разрушить свою жизнь или развалить группу.

Используя мнения, слухи или случайные доклады, можно в самом деле наломать дров. В действительности, используя всё это без знания статистик, можно погубить чью-либо жизнь или какую-либо группу.

Военно-морской флот США работает на основании социальных условностей и цивилизованного поведения своих членов.

В военно-морском флоте США смотрят на то, чего достиг военнослужащий в светских кругах, и на его умение держать себя в обществе.

Военно-морской офицер получает продвижение в соответствии со своей приветливостью и общественными навыками своей жены!

Военно-морского офицера продвигают по службе на основании его способности быть любезным и на основании того, каковы светские манеры его жены!

Чиновник получает продвижение, женившись на дочери своего босса.

Клерк получает повышение, потому что женится на дочери босса. Человека выбирают губернатором, потому что он умеет играть на гитаре!

Губернатор побеждает на выборах, потому что умеет играть на гитаре!

Эта сумасшедшая пляска хаоса имеет место из-за того, что используемые статистики ложные.

Это превращается в вихрь хаоса, только из-за ложности используемых статистик.

Следовательно, используемая в каждом из этих случаев статистика сама по себе является минусом.

Так что в каждом случае недочетом является сама статистика.

Минусы более чем полезны при прогнозировании.

Недочеты более чем полезны при предсказании.

Анализ данных и анализ ситуации проводится с целью сделать прогноз. Самым большим минусом является отсутствие идеальной картины,

Необходимость проведения анализа данных и анализа ситуации целиком основана на стремлении предсказывать.

следующим большим минусом является отсутствие правильной статистики для идеальной картины.

Самым большим недочетом является отсутствие идеальной картины, а следующим по величине — отсутствие правильной статистики для нее.

Если эти факторы отсутствуют, тогда прогнозирование может превратиться в гадание на кофейной гуще.

Если ничего этого нет, предсказание превращается в гадание на бамбуковых палочках.

Прогнозирование проводится для того, чтобы организм, личность, группа, организация, государство, нация или планета продолжали оставаться жизнеспособными, или для того, чтобы оценить будущее чего-либо.

Предсказание служит для способствования выживанию организма, индивидуума, группы, организации, государства, нации или планеты, или для оценки будущего чего-либо.

Чем больше в чём-то минусов, тем меньше у этого шансов иметь будущее. Про катастрофу можно сказать, что это совокупность всех минусов, внезапно достигших своего апогея.

Чем больше недочетов, тем меньше будущего.

В результате происходит возвращение в состояние хаоса.

Катастрофу можно рассматривать как полный набор недочетов и внезапную их кульминацию.

Чем ближе человек подходит к катастрофе, тем больше минусов всплывает на поверхность. Следовательно, чем больше минусов всплывает на поверхность, тем ближе человек подошёл к катастрофе.

Это возвращает состояние хаоса.

Если минусы начинают раздавливать человека, значит человек приблизился к смерти.

Чем ближе мы подходим к катастрофе, тем больше обнаруживается недочетов. Таким образом, чем больше вы видите недочетов, тем ближе вы к катастрофе.

Если организм, личность или группа способны прогнозировать, они могут исправить минусы до того, как произойдёт катастрофа.

Когда недочеты начинают превалировать, вы приближаетесь к состоянию смерти.

В каждой сфере деятельности осуществляется особый тип прогнозирования.

Способность к предсказанию позволяет организму, индивидууму или группе исправлять недочеты до того, как происходят катастрофы.

Будущее группы, которая занимается разными видами деятельности и которая имеет общую цель, можно прогнозировать на основе минусов, обнаруживающихся в отдельных видах деятельности этой группы, которые в сумме составляют деятельность этой группы.

Каждая сфера деятельности имеет свое предсказание.

Теоретически, если бы у всех частей группы или организации была идеальная картина, статистика и сильный интерес к тому, чтобы поддерживать идеальную картину и статистику каждой из частей этой группы, выживание было бы бесконечным.

Состояние группы областей деятельности с общей целью может быть предсказано с помощью недочетов, выявленных в частях этой общей деятельности.

Любая группа (организм или личность) до некоторой степени зависит от своих соседей (от других групп и личностей). Однако эта группа (организм или личность) не сможет направить своих соседей на правильный путь, если только сама не достигнет какого-то приемлемого уровня соответствия своей собственной идеальной картине.

Теоретически, если все части основной группы или организации имеют свою идеальную картину, статистику и большой интерес в поддержании идеальной картины и статистики каждой части, выживание будет бесконечным.

В ходе конфликта между организмами, личностями и группами не обязательно произойдёт «естественный отбор», неважно, что под этим имеется в виду. Однако это означает, что в подобном конфликте больший шанс выжить имеет та личность, тот организм или группа, которые более всего приблизились к своей собственной идеальной картине и которые сохраняют как эту идеальную картину, так и более незначительные идеальные картины, как основные статистики, так и более незначительные статистики.

Любая группа или организм в какой-то степени существует в рамках взаимозависимости со своими соседями, другими группами и индивидуумами. Однако она не может исправить их, если сама не достигла некоторого приемлемого уровня работы со своими идеальными картинами.

Конфликт между организмами, индивидуумами и группами необязательно способствует "выживанию сильнейшего", что бы там не имелось под этим в виду. Однако это на самом деле означает, что в подобных конфликтах наилучший шанс на выживание получает тот организм, индивидуум или группа, который лучше всего способен работать и поддерживать свою идеальную картину, меньшие идеальные картины, статистики и меньшие статистики.